年11月13日，云台山茶旅集团发展战略转型业务培训会在集团河西总部会议厅顺利召开。集团董事长李亮、副总裁兼人力资源部总监黄敏、工会主席王博、集团各部门负责人和集团旗下星沙、长沙、双峰、湘潭、涟钢、娄底、郴州、益阳、衡阳9家分（子）公司总经理及市场业务人员共余人参加会议，共同探讨了集团战略转型的新机制、新方案。会议还邀请了集团旗下武汉分公司总经理彭军分享转型经验。上午10点，会议在大气磅礴的集团宣传片和高昂的红歌大联唱中隆重开始，集团董事长李亮先生发表了动员讲话。李董表示，集团品牌提升与发展大局是市场战略转型的重要原因，市场工作会有一定的难度，但集团战略转型，势在必行；要求市场工作加强信息的流通性，增强人员的执行力，狠抓人心工程，提升品牌价值，促进平台稳定。随后，集团旗下星沙、株洲、娄底+涟钢分（子）公司总经理邓志峰先生，以丰富的市场经验阐述了市场的变化及应对之策，并对老市场存在的问题及新市场转型的具体战略布局进行了详细的说明。集团旗下武汉分公司总经理彭军先生分享了转型的具体做法，提出“高品质高水平的旅游服务”理念，做好“特色型”、“定制型”、“主题型”三类旅游服务的组合发展。集团旗下益阳分公司总经理何方先生就市场运营的受众群体进行了分析，从大环境交流了未来行业的发展方向及市场运营模式，并表示，以多元化的发展模式实现集团发展战略转型新市场。集团旗下郴州分公司总经理陈斌先生提出，新模式符合集团的长期稳定发展，市场工作要以服务为基础，以细致化的附加值服务树立市场品牌地位。集团副总裁兼人力资源部总监黄敏女士表示，市场业务人员是集团的重要组成部分，是“茶旅”大家庭中的一员，集团将秉承以人为本，积极对市场业务人员关心







































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